稍不留神,我就会再次掉入贫穷思维的陷阱

稍不留神,我就会再次掉入贫穷思维的陷阱

大约1个月之前,我终于买了可调节哑铃和哑铃凳,事后经过一个月的反复揣摩,我觉得我买得晚了,而这个决策过程,应该就是经典的穷人思维。

说到穷人思维,我早就听说过《贫穷的本质》这本书,但我还一直没有看。如果我的这个思维过程契合了书中的观点,那我是不是就应该早看这本书来避免这些思维陷阱呢?对这个问题,我也有自己的结论,文章最后再说。

继续说哑铃和哑铃凳,原来家里有2对共4只哑铃,包胶换片杆头上使用螺扣拧上的的那种,每次换片其实挺麻烦的。因为有4只,所以就把4只哑铃做成不同的重量,减少换片的次数。为了减少换片,还买了几只固定重量的哑铃,弥补现有4个重量的缺陷。虽然花了不少的心思,但每次训练的时候,还是需要为如何轮换使用哑铃花不少额外的心思。为啥一直没买呢?因为当初第一对哑铃是160块钱买回来的,现在买一套新电镀哑铃大概400来块,可一套可调节哑铃要上千块,我总觉得价格不应该这么高,所以一直也没舍得买。直到这次是看到一个折扣信息,哑铃加哑铃凳一共花了800左右,虽然比当初买便宜了300-500块,但真正带给我反思的是,换成可调节哑铃和哑铃凳后,为我的日常训练节省了大量的准备时间和精神能量。如果从最开始动心时就购入,那到现在已经使用超过1年了,这一年从节省的时间精力来说,怎么也值500块钱吧。如果要请私教的话,这500块也就不到2节课的课时费罢了。

此时此刻我在想,我为这么低成本的一个事犹豫这么久的本质是什么呢?我到底在焦虑什么?

经历几次对自己内心的审视之后,我发现我今年一直在对收入有焦虑。今年因为工作上的一些变动,收入和未来的上升空间几乎被锁定,但收入水平从这次创业开始一直是低于预期的,在收入尚未达到预期水平的条件下就直接被锁死,而且没什么机会去寻求变化,这让我一直很焦虑。正因为这个焦虑,让我对今年所有需要花钱的事情都变得格外谨慎。

说到这里,想到这几天看到的一个短视频,一个老哥以前也是企业的老总,因为一些原因让他萌生了去打零工试试的念头。这个老哥就去给饭店当小工,一天挣钱150块,下班钱因为一桌客人走得晚,不得不加班等到客人走才能收拾桌子,然后错过了地铁的时间。用打车软件发现打车回家需要60多块钱,这点钱对于以前的他来说根本不是问题,但他在这一天就焦虑了,因为他今天一天干到累死才挣了160块。这个视频没有说最终他的选择是什么,但这种焦虑却是的的确确存在的。

我也因为这个视频才突然领悟到,我前面所说的收入锁定所带来的焦虑到底是什么。这就是最本质的穷人的焦虑,人在为生存和安全发愁的时候,往往为了眼前的蝇头小利,而忽视了其他的事情,比如稍长一个时间段内的综合成本、自身的时间成本、保证身体健康的成本、让身心放松能够自由思考的成本。

很多能获得更高回报的事情,往往是在我说的后续这些状态下才能看到,才能想到的。

但现实社会是残酷的,我们不仅需要面对很多因为自身问题带来的焦虑,还需面对很多被认为是制造出来的焦虑。

这是我看到的另一个短视频,一个女孩为一个男孩讲了一个驴子的寓言,故事里说驴子在一个农户吃不饱,就去找神哭诉,说帮我换一个主人吧,然后如愿换到了一个拉磨的家庭,每天虽然草料多,但是活儿也累啊。驴子就又去找神,这次又如愿换了主人,可惜这次的主人是个皮匠,驴子被扒皮做成了皮鞋。之后女孩美滋滋的告诉男孩说,这则寓言告诉我们,不要那么不知足,要审视自己所在的环境。可是男孩微微一笑说,那你知道伊索为什么要写这则寓言吗?他把这则寓言讲给他的奴隶们听,好让他们打消逃跑的念头,安心干活。

你看,我们不说这个故事到底是真是假,但如果我是奴隶主,我真的这样给我的奴隶们讲这则故事,我觉得应该可以成功的为他们制造对逃跑这种未知后果的行为产生焦虑,从而安心为我干活。

从后面两个故事可以看出来,客观分析是可行的只是需要先克服种种焦虑,然后才能进入客观分析的步骤。

我们中文世界也一直在说,知识改变命运,但大多数停留在“学会文武艺,贩卖帝王家” “学而优则仕”这样的认知里,但书里从来没有说过,再穷的秀才家里也是有地可以吃租子的,真穷酸是租地吃租子都被人坑,但他也真不为生计发愁,一心读圣贤书。可是现代社会,多少人可以靠父辈的资源,吃喝不愁呢?总是难以摆脱焦虑的影响。

回到文章最开头提出的疑问,是了解"穷人思维"越早,就越能避免穷人思维陷阱吗?我认为并不能。我们需要的事情是更熟练的运用知识进行分析的能力,但唯有安抚了自己焦虑的内心之后,才能运用自己的知识进行分析,才能找到更好的方案。

补充:

在回复评论的时候,我写到了方法,不一定合适,但一定是相对可操作的方法:

先根据需求筛选目标商品列表,再根据喜好去掉无关项,最后根据预算或喜好选择贵的或者便宜一点的,如果最终选出来的超出预算,那就开始为目标价格每月存钱。

Read more

我的2025年个人计划

根据2024年半年的执行情况看,整体计划还是可以继续延续的。但也有几个问题需要调整。第一个就是独立产品和内容创作的总投入,按照2024年的情况看,100篇文章的写作时间大约要150-200个小时,以每篇文章1000-2000字来评估的话,如果同一个主题写出文章再录制一期播客,则这个录制时间大约也是1小时。所以100篇内容的总时间成本大约在150-250个小时左右。目前我规划了专注时间为550小时,这就没了一半。剩下的300个小时,想要产出30个独立产品,平均10小时完成一个,时间太仓促了。所以这块一定需要调整,但还不知道该怎么调整,毕竟不能盲目增加工作时间,会导致无效的时间投入或过多的挤占休息时间。 另外一部分占专注时间的部分就是读书,这部分的时间反而可以使用碎片时间进行投入,先用一个季度的周期试试看,如果能用碎片时间每天投入10-20分钟的时间用于阅读与产出有关的书籍,那就可以把每天预期的90分钟提高到120分钟,从而保证有更多的时间投入到独立产品的开发上。这个读书时间非常重要,内容创作和独立产品的开发都需要有灵感和输入,看短视频大部分时间都是无效输入,还是需要带着目的去阅读才行。

By siyige

我的2024年总结

说是2024年的计划,其实是从7月份我才开始定的。而且目标是按照全年的目标设置的,虽然时间少了半年,但也努力执行计划看看,主要是看看这样的方式是否可行,都有什么问题,要怎么调整。 以下是2024年的计划,及具体执行情况,计划后面是对执行情况的分析。 2024年计划(2024年7月制定) 1. 个人品牌,技术专家/产品专家/xx软件创始人,多项目star共10000 2. 独立产品,30个 3. 内容创作,年100篇 4. 产品运营与推广,发推广类帖子10000条 5. 跑步 1800km 6. 力量训练 俯卧撑18000个,平板支撑900分钟,引体向上或其他背部训练10000个 7. 部门在新的组织架构下做出业绩,并拿到新的核心业务,进度待审批3季度KPI 8. 增加产品开发项,应该每天至少投入1小时,但从今天(11月16日)到年底只有44天,所以今年计划只按照88小时进行规划 目标 累计 2025年1月1日回顾

By siyige

创业的态度

创业公司一般都是小公司,而小公司的好处,一般都用"船小好调头"来形容,其实这更多的是一种无奈和自我安慰。 小公司好调头首先是受制于团队能力。小公司之小,首先必然是人少,而且不够专业。小公司里,一专多能的人会更受欢迎,如果太专,则在小公司里往往无法做事, 因为你上下游配合的环节都做不到足够专业。也正是这样的用人概念,也就造成了小公司需要频繁掉头的事实: 很多过于专业的事情做不了,只能寻找另外一个适合公司当前人力配置的事情来做。 小公司好调头的另一个原因,人力财力有限,一个方向上遇到障碍,不可能拼尽全力去死磕,只能掉头。绝大多数选择创业的老板都是有一点背景并且看到一些希望,所以往往并不缺乏机会,尤其是一战成名的机会。但这种机会也往往需要投入公司的全部人力物力之后都不够,这对创业公司就形成了一个无形的壁垒:慢慢熬; 或者用尽各种手段整合到足够的资源; 或者等下一次更合适一点的机会。 但只要想抓住一次机会,这次机会就绝对不是为你量身定做的,你就一定要对整个公司的业务、流程、甚至团队进行调整。 就这么简单的2个原因,就导致了小公司会频繁的掉头,尤其典型的就是经常可以听到在小公司工作的人在抱

By siyige
不会谈恋爱的中国人怎么可能有幸福的婚姻呢?

不会谈恋爱的中国人怎么可能有幸福的婚姻呢?

上次二粒他们几个在另一档节目里聊到了谈恋爱的话题。主要是聊如何才能选择一个合适的恋爱对象,中间聊到“你是不是想谈恋爱了?”,给另一位主播问紧张了。我听到后就特别想笑,看来他们都没有认真考虑过“恋爱”这个词到底是什么意思。真的,我说的不是婚外恋,是跟自己的亲密爱人是否还会进行谈恋爱时那样的约会。 后来,又听了几集聊到《再见爱人4》的节目,感觉,是不是很多人都不知道怎么谈恋爱呢? 在反复思考这个问题的时候,我发现一个有趣的现象:很多人在跟对象分手以后,都喜欢说“终于(能够)做回了自己”。 我看到这句话时,就产生一个疑问:那这次恋爱的经历,是一次正确的选择吗?我们又是为了什么在委屈自己呢?你喜欢他的到底是什么呢? 再后来,我又想到,我自己就真的懂得什么是谈恋爱吗? 于是,我就按照我的习惯动作,先查查到底“谈恋爱”这个词的本意是什么吧。 以下是查到的结果: 百度百科的解释 谈恋爱是一种社会活动,是培养爱情的过程或在爱情的基础上进行的相互交往,主要是双方交流与沟通。 一般来说如果是真心接触,互相扶持,共同进步,互相成就彼此。 能走在一块,以婚姻的方式组建成家庭,

By siyige