我的2025年个人计划

根据2024年半年的执行情况看,整体计划还是可以继续延续的。但也有几个问题需要调整。第一个就是独立产品和内容创作的总投入,按照2024年的情况看,100篇文章的写作时间大约要150-200个小时,以每篇文章1000-2000字来评估的话,如果同一个主题写出文章再录制一期播客,则这个录制时间大约也是1小时。所以100篇内容的总时间成本大约在150-250个小时左右。目前我规划了专注时间为550小时,这就没了一半。剩下的300个小时,想要产出30个独立产品,平均10小时完成一个,时间太仓促了。所以这块一定需要调整,但还不知道该怎么调整,毕竟不能盲目增加工作时间,会导致无效的时间投入或过多的挤占休息时间。

另外一部分占专注时间的部分就是读书,这部分的时间反而可以使用碎片时间进行投入,先用一个季度的周期试试看,如果能用碎片时间每天投入10-20分钟的时间用于阅读与产出有关的书籍,那就可以把每天预期的90分钟提高到120分钟,从而保证有更多的时间投入到独立产品的开发上。这个读书时间非常重要,内容创作和独立产品的开发都需要有灵感和输入,看短视频大部分时间都是无效输入,还是需要带着目的去阅读才行。

另外一个会占用大量个人时间的事情就是跑步,1980公里对应越跑量是165公里,大约每月投入跑步的时间是每天40分钟左右,力量训练我实际测试下来,运动时间大约10-15分钟,两类运动结束后都需要休息时间,综合下来运动需要投入的时间大约90分钟每天。这个时间看起来已经不小了,但还不对。大强度运动后,除了休息还需要洗澡换衣服,运动前也需要换衣服,然后如果是晚上运动,则可能导致兴奋而影响睡眠,第二天的状态就会很差,睡眠不足。之前纯跑步的时候没有这么明显,力量训练后出去跑步,这个影响突然就变得很大,需要花时间调整具体的运动时间的安排、保证对个人休息时间的有效和充足。

这样算下来,除了休息日,已经每天要在工作外投入3-4个小时了,如果工作再要加班,基本上就很难保证工作、生活、休息、业余计划之间的平衡了。跟前面写的一样,先执行一个季度试试看,看看能不能保证这些事情之间的影响降到最低。

以下是我的2025年计划,我会整取每月更新一次进度信息。


2025年肆意哥个人计划

  1. 个人品牌,技术专家/产品专家/xx软件创始人,多项目star共10000。这一项没底
  2. 独立产品,30个,难度很大,不是不可能
  3. 内容创作,年100篇,难度很大,不是不可能
  4. 产品运营与推广,发推广类帖子3650条,如果2、3能完成,这一项应该问题不大
  5. 跑步1980km(这个比较花时间),胸部力量训练:俯卧撑32850个,核心力量训练:平板支撑1825分钟(每天5分钟),背部力量训练:引体向上或TRX训练带划船21900个。完成不是问题, 就是跑步很耗时间。
  6. 增加为自己工作的时长约束项,应该每天至少投入1小时。按每天1.5小时投入并取整,一年365天共计期望投入550小时(33000分钟)。在有时间投入约束的前提下,1、2、3、4的内容才能有保证。兴趣阅读、全职工作的时间、接私活或外包项目的工作时间不计入。换句话说就是,不要指望用外包来打造产品,也不要指望那一个两个的外包项目可以改变人生。
目标 累计 进度(周更新) 备注
时间进度 365天 1 1.6%
个人品牌(赞) 10000 0 0% 0
独立产品(个) 30 0 0% 0
内容创作(条) 100 0%
音频0 0% 0
视频0 0% 0
文章0 0% 0
以下为可按天分解的内容 当日进展:总进度快慢:计划日进度
产品推广与运营(条) 10000 0 0% 0:130:10
核心训练(分钟) 1825 28 0% 0:37:5
跑步(km) 1980 59 0.8% 0:19:6
胸肌训练(俯卧撑/次) 32850 910 0.6% 0:260:90
背肌训练(TRX划船/次) 21900 460 0.6% 0:320:60
为个人项目专注
工作或阅读(分钟)
33000 890 0.2% 0:280:90

最后更新时间:2025.01.13 , 进度整体落后,但不多。 目前独立产品和推广是落后最多的,其次是核心训练。


-EOF-

Read more

我的2024年总结

说是2024年的计划,其实是从7月份我才开始定的。而且目标是按照全年的目标设置的,虽然时间少了半年,但也努力执行计划看看,主要是看看这样的方式是否可行,都有什么问题,要怎么调整。 以下是2024年的计划,及具体执行情况,计划后面是对执行情况的分析。 2024年计划(2024年7月制定) 1. 个人品牌,技术专家/产品专家/xx软件创始人,多项目star共10000 2. 独立产品,30个 3. 内容创作,年100篇 4. 产品运营与推广,发推广类帖子10000条 5. 跑步 1800km 6. 力量训练 俯卧撑18000个,平板支撑900分钟,引体向上或其他背部训练10000个 7. 部门在新的组织架构下做出业绩,并拿到新的核心业务,进度待审批3季度KPI 8. 增加产品开发项,应该每天至少投入1小时,但从今天(11月16日)到年底只有44天,所以今年计划只按照88小时进行规划 目标 累计 2025年1月1日回顾

By siyige

创业的态度

创业公司一般都是小公司,而小公司的好处,一般都用"船小好调头"来形容,其实这更多的是一种无奈和自我安慰。 小公司好调头首先是受制于团队能力。小公司之小,首先必然是人少,而且不够专业。小公司里,一专多能的人会更受欢迎,如果太专,则在小公司里往往无法做事, 因为你上下游配合的环节都做不到足够专业。也正是这样的用人概念,也就造成了小公司需要频繁掉头的事实: 很多过于专业的事情做不了,只能寻找另外一个适合公司当前人力配置的事情来做。 小公司好调头的另一个原因,人力财力有限,一个方向上遇到障碍,不可能拼尽全力去死磕,只能掉头。绝大多数选择创业的老板都是有一点背景并且看到一些希望,所以往往并不缺乏机会,尤其是一战成名的机会。但这种机会也往往需要投入公司的全部人力物力之后都不够,这对创业公司就形成了一个无形的壁垒:慢慢熬; 或者用尽各种手段整合到足够的资源; 或者等下一次更合适一点的机会。 但只要想抓住一次机会,这次机会就绝对不是为你量身定做的,你就一定要对整个公司的业务、流程、甚至团队进行调整。 就这么简单的2个原因,就导致了小公司会频繁的掉头,尤其典型的就是经常可以听到在小公司工作的人在抱

By siyige
不会谈恋爱的中国人怎么可能有幸福的婚姻呢?

不会谈恋爱的中国人怎么可能有幸福的婚姻呢?

上次二粒他们几个在另一档节目里聊到了谈恋爱的话题。主要是聊如何才能选择一个合适的恋爱对象,中间聊到“你是不是想谈恋爱了?”,给另一位主播问紧张了。我听到后就特别想笑,看来他们都没有认真考虑过“恋爱”这个词到底是什么意思。真的,我说的不是婚外恋,是跟自己的亲密爱人是否还会进行谈恋爱时那样的约会。 后来,又听了几集聊到《再见爱人4》的节目,感觉,是不是很多人都不知道怎么谈恋爱呢? 在反复思考这个问题的时候,我发现一个有趣的现象:很多人在跟对象分手以后,都喜欢说“终于(能够)做回了自己”。 我看到这句话时,就产生一个疑问:那这次恋爱的经历,是一次正确的选择吗?我们又是为了什么在委屈自己呢?你喜欢他的到底是什么呢? 再后来,我又想到,我自己就真的懂得什么是谈恋爱吗? 于是,我就按照我的习惯动作,先查查到底“谈恋爱”这个词的本意是什么吧。 以下是查到的结果: 百度百科的解释 谈恋爱是一种社会活动,是培养爱情的过程或在爱情的基础上进行的相互交往,主要是双方交流与沟通。 一般来说如果是真心接触,互相扶持,共同进步,互相成就彼此。 能走在一块,以婚姻的方式组建成家庭,

By siyige
两口子吵架到底为什么

两口子吵架到底为什么

老早之前就想写写家庭关系里两口子吵架的问题,于是我就收集了几个这方面的故事。 故事一: 这几天看到小红书上被炒到一定热度的一个帖子: 帖主是女性,她和老公结婚后买了房子,房子写她老公的名字,而且是老公张罗装修,几乎不用老婆操心。听起来还不错是吧,但这就是吵架的背景原因。 因为今年大环境的问题,大家的收入都突然下降,老公装修预算一下就变得非常紧张。 老婆就跟老公说,我这里还有一些钱,可以帮的上忙,但老公一直就很坚决的要自己搞定。 这时候冲突就出现了,老婆其实很想要一个电动马桶,大约1800块,可是老公在马桶上的预算没有这么多。 讨论过几次之后,老公被烦的不行了,就开始质疑,“当初跟你讨论过,不是不要电动马桶吗?” “可是我在我姐家试用过之后,我觉得她家那个真的很好啊” “你就是被你姐忽悠的!” “那马桶我自己出钱买行不行啊?” “不行,我们现在什么经济状况你又不是不知道,不能在这种事情上瞎花钱!” “我从我的钱里出这个马桶钱都不行吗?” 最后呢,老婆把问题上升到了更高的高度:他到底爱不爱我呢? 故事二: 朋友结婚前因为钻戒吵架的故事。 我的两个朋友,他们恋爱很久到了谈婚论嫁的阶段

By siyige